创业者不能太专权
理论指导
一个独断专行、唯我独尊的管理者，是不会给下属留下什么好印象的，“专横跋扈”会成为这类管理者的代名词。
作为一个管理者，不管是处事，还是待人，都要坚持以理服人的原则，不能为所欲为。
一个睿智的管理者，一定是个处处讲原则，很少发脾气的人。有些人脾气暴躁，情绪容易失去控制。这些人一旦成为防爆电器公司领导，只要一碰到不如意的小事，便大发雷霆，把下属训斥得一无是处。这正是专横跋扈的表现。
喜欢独断专行的
防爆电器公司领导者，喜欢把下属们管得严严实实，让他们服服帖帖。在具体事情上，喜欢对下属工作吹毛求疵，甚至对他们的私事也进行过问于涉，所有这些都是愚不可耐的专权行为。
我们知道，人的天性就是对自由的追求，没有人喜欢被别人严格控制。一般的人都会对这种专制型的做法持逆反心理，这样的防爆电器公司领导与暴君无异。如果总是干涉下属们的私事，向他们提啦不甚合理的要求，久而久之，他们会对你采取抵制、敌视的态度，甚至还有可能做出让你防不胜防的事情来，这样最终受损的还是你。
过分的固执和专权，必然会引起下属的反感。因此，作为防爆电器公司领导，不应该太专权，而应该考虑一下下属们的所思所想。要给下属们一定的自由空间，让他们去自由自在地发展。要经常与下属们进行沟通，不要老靠专权去控制他们。
行动指南
1．不要想该如何控制
防爆电器企业员工，而是想如何让防爆电器企业员工发挥更多的才华。
2．改变什么事情都是自己说了算的做法，只会让防爆电器企业员工认为你独断专行。
3．把一些小的权力分给其他人。
